чёрно-белые
переговоры

Как договариваться о чем угодно и с кем угодно
Тренинг Игоря Рызова
Ведущий российский эксперт по ведению переговоров.
Автор деловой книги года в России 2016
Автор деловой книги года в России 2018
19 июня г.Ростов-на-Дону

Почему «Чёрно-белые переговоры»?

Мы все разные. И нам очень трудно договариваться между собой. Мужчинам с женщинами. Подросткам со взрослыми. Маркетологу с менеджером по продажам.

Не смотря на то, что мы разговариваем на одном языке и живем в одной стране мы все равно разные и у нас есть различия. На тренинге «Чёрно-белые переговоры» вы осознаете и научитесь использовать эти различия в свою сторону.

Просто представьте, насколько станет комфортнее ваша жизнь, если вы будете везде своим.

Программа тренинга

Программа тренинга

Определяем принадлежность оппонента к одному из 4-х типажей. Выясняем преимущества и недостатки общения с определёнными типами людей.
  • Учимся быстро определять принадлежность
  • собеседника к определённому типу
  • Выясняем мотивы и движущую силу
  • Изучаем, как вести переговоры внутри группы
  • Договариваемся с противоположностями. Подбираем ключи к договоренностям
  • Проводим деловую игру «Определение своего стиля и принадлежность к группе»
  • Изучаем практические кейсы и проводим игры
Чем схожи и отличаются переговоры разных социальных групп
  • Изучаем, как определить принадлежность к социальной группе
  • Выясняем, как создать свою группу
  • Исследуем ценности и потребности групп
  • Что такое «слоеный пирог переговоров». Как уходить от конфликтов и принципиальных позиций
Чем отличаются мужчины и женщины в переговорах
  • Узнаём особенности и тонкости гендерных переговоров
  • Выясняем, как услышать друг друга и быть понятым
  • Ищем точки соприкосновения
  • Отрабатываем навыки
Что такое межкультуральные переговоры
  • Узнаём особенности подготовки к переговорам с представителями других регионов и стран
  • Выясняем, что такое культурный шок и барьеры коммуникации
  • Изучаем 4 стратегии поведения в межкультуральных переговорах
  • Смотрим, как формируется круг доверия
Как вести успешные переговоры
  • Определяем, когда бороться и когда идти
на сотрудничество
  • Разрабатываем стратегию и тактику
  • Узнаём, как повысить уверенность в себе
  • Выясняем, что такое внутренний голос: советчик или вредитель

После тренинга вы

  • 1

    Понимаете с первого взгляда и первых слов, к какой группе и типажу относится собеседник. Подбираете слова и фразы, которые он точно поймет

  • 2

    Быстро определяете мотивы и цели оппонента. Готовите варианты атаки и защиты

  • 3

    Легко ведёте переговоры с людьми из разных социальных групп от бомжей до аристократов одинаково успешно.

    Переговоры достигают поставленной вами цели.

  • 4

    Находите общий язык с представителями любых национальностей, культур, религий.

    С подносом он перед вами стоит или с автоматом — вы понимаете друг друга.

После тренинга вы

  • 1

    Понимаете с первого взгляда и первых слов, к какой группе и типажу относится собеседник. Подбираете слова и фразы, которые он точно поймет

  • 2

    Быстро определяете мотивы и цели оппонента. Готовите варианты атаки и защиты

  • 3

    Легкр ведёте переговоры с людьми из разных социальных групп от бомжей до аристократов одинаково успешно.

    Переговоры достигают поставленной вами цели.

  • 4

    Находите общий язык с представителями любых национальностей, культур, религий.

    С подносом он перед вами стоит или с автоматом — вы понимаете друг друга.

Эти инструменты войдут в ваш арсенал после тренинга

Умение выстраивать стратегию переговоров
на основе типажа собеседника.
Навыки ведения успешных переговоров
с пониманием различий
и схожести в психологии мужчин и женщин.
Умение вести переговоры
с людьми из других стран,
с другой культурой, обычаями
и религией.
Понимание тонкостей переговоров разных социальных групп, в том числе
и приведении переговоров на чужой территории.
Навык ухода от конфликтов
и принципиальных позиций
на любом этапе и уровне переговорного процесса.
Уверенность в себе,
основанная на глубоком понимании как своих действий, так и действий оппонента.

Тренинг ведет Игорь Рызов

  • Предприниматель, бизнес-тренер
  • Ведущий российский эксперт по ведению переговоров
  • Автор бестселлеров «Я всегда знаю, что сказать», «Жесткие переговоры», «Переговоры с монстрами», «Кремлевская школа переговоров»
Книги Игоря Рызова
  • Предприниматель, бизнес-тренер
  • Ведущий российский эксперт по ведению переговоров
  • Автор бестселлеров «Я всегда знаю, что сказать», «Жесткие переговоры», «Переговоры с монстрами», «Кремлевская школа переговоров»
Книги Игоря Рызова
Тренинг ведет
Игорь Рызов
Выберите свободное место
1
Ряд
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Премиум
VIP
Занято
Бизнес
Выберите формат участия
Бизнес
  • Комфортные места
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Вкусный обед
  • Фотоотчет события
  • Сертификат участника в электронном виде
  • Презентация спикера
  • Доступ к корпоративной библиотеке (23 книги известных спикеров)
  • Книга спикера
  • Деловой обед со спикером
VIP
  • Места ближе к сцене
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Вкусный обед
  • Фотоотчет события
  • Сертификат участника в электронном виде
  • Презентация спикера
  • Доступ к корпоративной библиотеке (23 книги известных спикеров)
  • Книга спикера
  • Деловой обед со спикером
Премиум
  • Привилегированные места
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Фотоотчет события
  • Сертификат участника в электронном виде
  • Презентация спикера
  • Доступ к корпоративной библиотеке (23 книги известных спикеров)
  • Книга спикера
  • Деловой обед со спикером

Посмотрите, как проходят тренинги Игоря Рызова

У нас часто спрашивают

Место проведения тренинга

г. Ростов-на-Дону
улица Большая Садовая, дом 115.
Дон-Плаза

Важно поставить себя на место другого человека, влезть в его шкуру

Нужно понимать его бизнес, бизнес конкурентов. Очень важно проявлять интерес к собеседнику, задавать вопросы, уточнять, выяснять его видение картины происходящего, изучать его эмоции. И когда мы получаем эту информацию в полном объеме, то можем его картину плавно изменить.

Многие ошибочно считают, что догадка – это и есть понимание. Догадываться – значит, проецировать свою картину мира на собеседника. Но это неправильно! Все мы люди, а не роботы. В первую очередь, необходимо научиться управлять своими эмоциями, справляться с гневом или агрессией. И в то же время нужно научиться управлять эмоциями другого человека. К собеседнику надо относиться не как к функции, не как к чиновнику или закупщику, а как к мужчине или женщине. Как к человеку. Нужно уметь его понимать